آموزش مهارت‌ها
گاری: چهار نوع اعضای تیم (مدیریت تیم شماره‌ی 3)
شنبه، 06 بهمن 1403

گاری: چهار نوع اعضای تیم (مدیریت تیم شماره‌ی 3)

کارمند در نقش «مانع امور» به‌شکلی فعال تلاش می‌کند عملیات امور را تخریب کند اما اغلب با استفاده از یک ماسک اجتماعی «زیبا» سعی می‌کند کارهای هدفدارش را پنهان نماید.
گاری: چهار نوع اعضای تیم
کارمند در نقش «مانع امور» به‌شکلی فعال تلاش می‌کند عملیات امور را تخریب کند اما اغلب با استفاده از یک ماسک اجتماعی «زیبا» سعی می‌کند کارهای هدفدارش را پنهان نماید.

پرفورمیای استرالیا
(Performia Australia)
مترجم: محمد ابراهیم علیمردانی
شرکت فراسازه دج کاوان



فیلم «گاری» درباره‌ی تشکیل تیم است.

در این فیلم در مورد موقعیت یک سازمان صحبت می‌شود که بسیار برای سازمان‌ها اتفاق می‌افتد.

سازمان با چالش‌های بسیار

حجم کاری مشخصی وجود دارد؛ چالش‌هایی در مسیر است که باید بر آن چیره شد و اهدافی برای دستیابی مدنظر است.
چه کسی به دستیابی به اهداف کمک می‌کند؟

کارمندی وجود دارد که به‌خوبی از عهده‌ی کار برمی‌آید.

وی می‌داند کجا برود و چه کار انجام دهد و واقعا بارها را بر دوش می‌کشد.

این کارمند برای این شغل بسیار مسؤولیت‌پذیر است و در نتیجه به سازمان به میزان بسیاری کمک می‌کند.
کارمند بسیار کارامد
این کارمند بسیار کارامد است.

اشتیاق بسیار بالایی به کار، یادگیری و پیشرفت دارد

با راهنمایی‌ها و آموزش مهارت‌ها به‌شکلی صحیح در آینده از عهده‌ی ایفای نقش‌هایش برخواهد آمد.
کارمند با تأثیرگذاری کم‌تر
اکنون کارمندی را مشاهده می‌کنیم که از تأثیرگذاری کم‌تری در کار برخوردار است.

وی تا حدی به کمک در کار اشتیاق نشان می‌دهد.
اما به هر حال، مشارکت وی به تفاوت قابل‌توجهی در نتیجه‌ی کلی کار منجر نخواهد شد.

کارمند منبع مشکل
این کارمند بالقوه «منبع مشکل» (Potential Trouble Source) (PTS) است.
وی بالا و پایین می‌رود و گاهی‌ کمک می‌کند و گاهی مخرب است.

تأثیرگذاری وی به حدی است که کار را برای دیگران سخت‌تر و غیرقابل‌پیش‌بینی می‌کند.

کارمند مانع امور
این کارمند نقش «مانع امور» (Suppressive Person) (SP) را ایفا می‌کند.
وی به‌شکلی فعال تلاش می‌کند عملیات امور را تخریب کند اما اغلب با استفاده از یک ماسک اجتماعی «زیبا» سعی می‌کند کارهای هدفدارش را پنهان نماید.

این کارمند «مانع امور» به‌ویژه اگر شناسایی نشود تهدیدی بسیار خطرناک برای هر سازمانی به‌حساب می‌آید.

تفاوت قایل شدن بین کارمندان کارامد و مخرب
یاد بگیریم به‌شکلی دقیق بین کارمندان کارامد و مخرب تفاوت قایل شویم.
این امر به تیم همکاران کمک خواهد کرد از امنیت و ایمنی، ثبات و کارامدی برخوردار شوند.

سازمان فاقد چالش‌های بسیار.

سازمان‌های مشاوره‌ی مدیریتی می‌توانند به ما کمک کنند تا تفاوت بین کارمندان را - قبل از این‌که بسیار دیر شود - شناسایی و درک کنیم!
بیاییم همگی حرکت کنیم!
منابع
(n.d.). The Cart: The Four Types of Team Members You Can Hire. Performia AustraliaLink
آخرین مطالب