مدیریت تیم | کتاب و پایان‌نامه

English Persian

دانلود کتاب

گیسلر، ج. (2012). کار کردن با شادکامی: آن‌چه رؤسا می‌دانند. خیابان مرکزی
جانتش، ج. (2012). سبد ایده‌های موتور تعهد. پورتفولیو
کانرز، ر. و اسمیت، ت. (2015). چگونه اتفاق افتاد؟ پاسخگو نگه داشتن کارکنان جهت کسب نتایج مثبت و اصولی. تجارت پورتفولیو
کاوی، س. م. ر. و کاوی، س. ر. و مریل، ر. ر. (2008). سرعت اعتماد: تنها چیزی که همه‌ی امور را تغییر می‌دهد. مطبوعات آزاد
لنسیونی، پ. (2011). پنج اختلال در یک تیم: افسانه‌ی رهبری. جان وایلی و پسران
ژوئو، ج. (2019). ایجاد یک مدیر: وقتی همه به شما نگاه می کنند چه باید کرد؟. گروه انتشارات پنگوئن
اسکات، ک. (2017). صراحت بنیادین: چگونه منظورتان را بیان کنید؟ کتاب‌های پان.
کالینز، ج. (2001). خوب تا خیلی بزرگ: چرا بعضی از شرکت‌ها تغییرهای بزرگ ایجاد می‌کنند ... و دیگر شرکت‌ها چنین نیستند؟ (خوب تا خیلی بزرگ). کسب و کار هارپر.
وایزمن، ل. (2017). افرادی که چند برابر، اصلاح و به‌روزرسانی می‌کنند: چگونه بهترین رهبران هر فردی را هوشمند می‌کنند. کسب و کار هارپر.
سینِک، س. (2014). رهبران خود را در انتهای اولویت قرار می‌دهند: چرا بعضی از رهبران موجب هم‌افزایی می‌شوند و دیگران این‌گونه نیستند. پورتفولیو.
گات‌‌لیِب، ب. (2024). فراپتک: رویکردی تازه به رهبری، فرهنگ، و تشکیل تیم‌ها با عملکرد بالا. کتاب‌های فوربس.
لِنشیونی، پ. م. (2022). شش نوع نبوغ در کار: روش بهتر در درک استعدادها، ناامیدی‌ها و تیم‌تان. کتاب‌های مت‌هولت.
ماکسول، ج. س. (2023). راهنمای نهایی برای رشد رهبران: در مورد افراد سرمایه‌گذاری کنید به‌خاطر این‌که آینده‌ی شما به این امر بستگی دارد. انتشارات رهبری هاپر کالینز.
ماکسول، ج. س. (2025). رهبر کاریزماتیک (دارای قدرت شخصی): بیست و یک مهارت برای ارتباط با افراد. انتشارات رهبری هارپر کالینز.
ماکسول، ج. س. (2022). بیست و یک قانون انکارناپذیر رهبری: آن‌ها را دنبال کنید تا افراد از شما پیروی کنند. انتشارات رهبری هارپر کالینز.

دانلود پایان‌نامه